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公司召开2018年年度工作会议

浏览次数: 日期:2019年1月21日 11:41

1月11日下午,公司召开2018年年度工作会议。2018年,在全体员工共同努力下,公司主要经济指标完成年初既定目标,营收和利润实现双增长,有效落实安全环保主体责任。公司总经理林小河对员工付出辛勤劳动表示感谢,并对2019年经济形势和经营运行进行分析部署。公司董事长张小强提出2019年工作要求。

会上,企划部、财务部分别对2018年年度各分厂(单位)经济责任制运行情况作要点分析。各分厂(单位)负责人分别对2018年主要经济指标和对标完成情况、工作亮点进行总结回顾,对存在不足的问题作了分析,并提出2019年工作思路。公司领导也就分管单位工作完成情况进行点评并提出要求。

2018年,在省轻纺(控股)公司的正确领导和公司董事会的决策部署下,公司以“提质增效、创新发展”为主线,以重点专项工作为抓手,努力推进各项工作,顺利完成省轻纺(控股)公司下发的任务目标,取得预期成效。

公司总经理林小河表示,2018年,公司全体员工共同努力,在碱回收系统技改停机情况下,实现双增长很不容易。产销平衡有质的提升,主打产品纸袋纸、非包销售量创新高。在肯定成绩的同时,林总指出,面对当前经济运行稳中有变、变中有忧,外部环境复杂严峻:下游需求增速下降,产品价格下行压力显现;主要原材料价格居高不下,降成本难度大;刚性人工、环保运行成本持续上升,以及两项减利因素。为此,林总对2019年生产经营进行部署。

一是各单位要认真分析目标,制定相应措施,通过破题解题,实现效益提升。二是为实现一季度“开门红”目标,各单位要保持务实高效的作风,有效推进各项工作。三是要筑牢安全环保红线意识,坚守底线思维。四是做好公司困难职工的慰问。

公司董事长张小强表示,2018年公司生产经营业绩稳中有升,营收、利润创历史新高。原料结构和产品结构调整、新技术新工艺运用、“三供一业”分离移交工作、子企业发展有新突破等工作得到省轻纺(控股)公司的充分肯定。张小强董事长对2019年工作提出要求。一是面对不确定因素,做好定增后续工作,解决浆碱纸汽平衡,提高产能。二是各单位部门要落实降本增效,提升浆碱纸盈利水平。三是要提高上市公司的治理和维护意识。四是强化安全环保红线意识和底线思维。

会上,党委书记、总经理林小河、副总经理沈军与各分厂、单位党政负责人进行了公司2019年全面从严治党主体责任责任书、安全、环保责任状签订仪式。

会议由财务总监郭俊卿主持。其他公司领导及各分厂(单位)领导班子参加会议。

所属类别: 公司要闻

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